2020年秋天，南京江宁的一间小办公室里，我们5个来自制造和IT行业的“老兵”，围着一张钣金厂的生产计划表，聊到了凌晨3点。那天，我们刚从苏州一家20人的钣金厂调研回来。厂长李哥的一句话，让我们心里不是滋味：“不是不想搞数字化，市面上的系统要么要几十万，要么操作太复杂，我们工人大多是老师傅，学不会啊！”

从那天起，我们定下了一个“笨目标”：不做“高大上”的复杂系统，只做“中小工厂用得起、用得会”的数字化工具。第一年，我们没做市场推广，一头扎进了3家试点工厂。为了优化仓库扫码功能，我们在仓库蹲了整整一周，记录老师傅的操作习惯，把“扫码距离、字体大小”都调成最顺手的状态。

这5年，我们拒绝了“做通用型ERP”的诱惑，一门心思啃“中小工厂的硬骨头”：钣金厂的套料优化、汽车零部件厂的质量追溯、油管加工厂的急单响应……每一个功能，都来自客户的真实需求；每一次迭代，都要去车间跟工人、厂长聊上至少3天。

2025年，我们终于决定“走出实验室”，把这套打磨了5年的系统推向更多中小工厂。我们知道，比起行业里的大公司，我们没有那么多光鲜的案例，但我们有一颗“跟中小工厂站在一起”的心——我们懂你们的预算有限，所以系统定价从3.8万起；我们懂你们缺IT人员，所以承诺“7天落地基础功能”；我们懂你们最在意效果，所以把“效率提升20%”写进合同里。